2022年以來，商會副會長單位中建材（合肥）新能源有限公司堅持精益生產(chǎn)、精細(xì)管理，全力做好生產(chǎn)經(jīng)營工作。4月份以來，深加工各項生產(chǎn)關(guān)鍵指標(biāo)穩(wěn)中向好，單位電耗、水耗創(chuàng)歷史新低。并且在10月2日，深加工二期產(chǎn)能大幅釋放，單班產(chǎn)能突破8萬㎡，再創(chuàng)新高。

1、抓好源頭控制，提升物料管理

從來料源頭進(jìn)行控制，各個工序互相監(jiān)督，堅決做到“三不”原則：不接受、不制造、不流出。磨邊作為深加工的首道工序，攻堅克難，致力于解決崩邊掉角等質(zhì)量問題，給予后道工序產(chǎn)品品質(zhì)的保證。

2、設(shè)備定期保養(yǎng)，改善設(shè)備瑕疵

自2022年以來，深加工對于設(shè)備的理解不再停留在“哪里壞了修哪里”，而是逐漸推進(jìn)設(shè)備的計劃保養(yǎng)。設(shè)備與生產(chǎn)共同進(jìn)行，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，4-9月設(shè)備故障率有著明顯的下降。

3、推進(jìn)精益生產(chǎn)，實現(xiàn)流程再造

推進(jìn)精益生產(chǎn)以來，各工段精細(xì)化管理，制作大量的SOP，優(yōu)化流程，現(xiàn)場的改善和設(shè)備的改造進(jìn)行的同時，工藝上也得到了大幅度的提高和穩(wěn)定。每個工段的負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場實施監(jiān)督，駐扎生產(chǎn)一線，及時發(fā)現(xiàn)問題并且解決問題，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)行。

人們常說成功的花最珍貴的不是它現(xiàn)實綻放的明艷與可愛，而是當(dāng)初它那浸透了犧牲的血雨和奮斗的淚泉的新芽。這些喜人成果的背后，凝聚著炎炎夏日下一線員工日復(fù)一日的攻堅克難和無私付出，商會副會長單位中建材（合肥）新能源有限公司也將繼續(xù)秉承艱苦奮斗精神，搶抓發(fā)展新機(jī)遇，在不斷對標(biāo)、趕超中跑出 “3+1”戰(zhàn)略賽道加速度！（中建材（合肥）新能源有限公司）