9月17日下午，清數科創·AI+會客廳首期沙龍在合肥市包河區中國視界舉行。清華校友總會AI大數據專委會執行會長倪鳴，清華大學安徽校友會副會長劉宏偉，商會理事、清華大學安徽校友會副秘書長金剛平，清華大學安徽校友會AI大數據專委會副秘書長孫曉琳，商會組織部分企業家：安徽大關水碗餐飲管理有限公司總經理張建軍、安徽銳能科技有限公司董事長劉新天、安徽三禾一信息科技有限公司馮真凱、安徽新鴻勝電子科技公司葉國勝等近30人參加活動。

  劉宏偉在致辭中祝賀沙龍舉辦，歡迎與會嘉賓。他表示，清華大學安徽校友會長期服務在皖校友、對接安徽發展；當前合肥積極落實國家“人工智能+”行動，AI產業生態不斷完善。清華大學安徽校友會AI大數據專委會去年成立，與清華校友總會AI大數據專委會保持積極互動，致力于凝聚在皖AI大數據校友，服務安徽人工智能產業高質量發展；清數D-LAB參與推動校友企業及學校科研與本地產業資源對接落地。“清數科創·AI+會客廳”立足安徽、輻射全國，首期聚焦企業級Agent，希望與會者充分交流、發掘合作，把前沿AI實踐帶到安徽，賦能本土產業創新。

  清和樂章（北京）文化科技有限公司創始人兼CEO、清華大學多個人工智能課題項目技術專家王寧受邀作主旨分享，結合服務企業的AI落地實踐，闡述了他對新一代智能體如何重塑企業的觀察與判斷。

  王寧老師認為，智能體正從個人工具走向企業級“數字生產系統”。它并非單一模型，而是由AI大腦、Agent Loop循環驅動、知識基座與工具調用能力協同運轉的系統，能像人類團隊一樣分工配合、協作編排。在他看來，AI正在重寫企業的成本曲線、組織邊界和人才結構：一方面替代重復性任務、消解會議等待與數據孤島等協作成本——“AI替代的不是崗位，而是任務”；另一方面推動組織調整，包括提升員工AI協作能力、轉移受影響員工、崗位替代、調整組織結構等，并催生“架構設計者”等新角色。王寧老師引用行業觀察指出，未來企業招人不再只看學歷或過往經驗，而是看你能否調動多個智能體、是否與人機默契配合，并據此實行“因人設崗”。

  王寧老師給出的落地路徑是“自下而上”與“自上而下”相結合：既鼓勵員工自發用AI提效、由企業提供算力與合規支持，也將其作為“一號位工程”，統一業務術語、IT及AI原理、提示詞工程、流程規劃、迭代思維這“五種語言”。他還介紹了FDE駐場開發工程師模式，由駐場專家將企業需求轉譯為工作流，按“建立基線—快速試點—生產集成—持續運營”形成價值閉環。

  分享中，王寧老師展示了標準生成、金融合規審查、會議紀要同傳等落地案例，并現場演示了自研的“DadaHarness”智能體平臺。最后，王寧老師總結道：“未來企業間的競爭，將是‘AI效率’與‘傳統效率’的競爭。正在拉開差距的，不是‘員工會不會用AI’，而是‘敢不敢重新設計組織的協作方式’。”

  活動現場，與會嘉賓圍繞數字化轉型、科研大模型訓練、個人提效與組織提效、工業場景落地、學生創業等話題與王寧老師交流。